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                  室內兒童游樂園如何能突破行業瓶頸、個性發展

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                  近幾年兒童休閑娛樂發展快速,各種大中小型兒童游樂園舉不勝舉。隨著我們二娃政策的放開,逐漸兒童娛樂的市場前景廣闊,如何在競爭激烈的環境中獲得發展才是投資者需要思考的問題。今天高樂迪就和大家聊聊幾點體會。

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                  給大家舉一個例子,一個300平方的兒童樂園,按照中高擋裝修和配套的話,投入的成本在四、五十萬元左右,而該游樂園一個月的至少營業額可達到10萬元以上,一年達100多萬元。兒童樂園其實就是一個比較賺錢的行業,按此計算一家千余平方的兒童樂園,一個月的營業額可輕松過百萬元。

                  我們經??吹胶芏鄡和螛穲@屬于連鎖型經營,在運營方式和管理采取的是統一的方式,模式化管理。但是我們知道,地點不同,意味著人群特點,低于差異,消費意識是不一樣。所以模式化經營管理有時候有弊端。這就需要尋找差異化運營,特色化管理,才能有發展。

                  一個綜合體首要思考的問題是如何使項目做出特色和亮點,找到能夠吸引商家和客戶的核心賣點。如今消費者已從基本的購物需求轉變為情感體驗,環境營造和體驗功能逐漸成為綜合體差異化競爭的關鍵,因此從具體經營上來說,擴展周邊產業,打通客戶的需求銜接環,形成一條完整的消費產業鏈,才是贏得市場的不二法門。

                  兒童游樂園要實現差異化經營:

                  一、在定位上要細分,游樂場到底是針對男孩還是女孩,是針對0-3歲還是3-6歲,而不是籠統地針對所有兒童。

                  二、在服務上要有差異,游樂園所提供的游樂玩具,要讓孩子能夠玩得開心,并且愿意再次體驗。

                  三、為了避免同質化,商家的思路要打開,要學會跨界經營。

                  不要把游樂場局限于游樂,如果孩子能在游樂場里面交到朋友,或者學到相關知識,家長們會更愿意消費。找到符合本地市場消費的方法,做出有特色的東西吸引市場。

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                  北京高樂迪科技有限公司有自主經營的科研和生產基地,擁有技藝精湛、經驗豐富、高素質的專業型精英團隊,并不斷完善公司的售后服務體系,實現了設計、生產、銷售、安裝、售后一條龍的服務體系。幼兒園玩具、兒童玩具、兒童游樂設備、兒童滑梯、組合滑梯。


                  此文關鍵字:兒童游樂園

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